Nos formations en management et conduite du changement à Lyon
Le facteur humain, clé de l'excellence
Votre entreprise est en perpétuelle évolution, qu’il s’agisse d’un agrandissement significatif des équipes, d'une réorganisation interne, de l'arrivée d’un concurrent sur votre marché, de la mise en place de nouveaux processus… Autant de changements qui peuvent venir perturber l'équilibre de vos collaborateurs. Grâce aux formations d’IFODREM, découvrez les clés d’un bon management et placez la culture de votre organisation au cœur de vos préoccupations tout en apprenant à faire face aux changements de votre environnement.
Les thèmes abordés
- Le management du changement (3 jours) ;
- La préparation et la conduite des entretiens professionnels (3 jours) ;
- Le management par les objectifs, l'entretien d'évaluation et de définition d'objectifs (3 jours) ;
- Le management de projet : pilotage et méthodologie (3 jours) ;
- Le management transversal au sein de la culture projet (2 jours) ;
- Le management intergénérationnel (2 jours) ;
- Le management interculturel (2 jours) ;
- L'animation d'équipe (3 jours) ;
- Team building et cohésion d’équipe (2 jours) ;
- Le leadership et l’intelligence émotionnelle managériale : devenir manager coach (3 jours) ;
- Savoir motiver ses collaborateurs et soi-même (3 jours) ;
- Le développement de la culture d'entreprise et de l'appartenance (2 jours) ;
- Savoir recruter et maîtriser l'entretien de recrutement (3 jours) ;
- Conduite de réunion, téléconférences et vidéoconférences efficaces (2 jours).
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Nos références
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Formation en méthodologie, management et pilotage de projet pour l’équipe d’encadrement supérieur de l’ASSOCIATION HOSPITALIÈRE DE FRANCHE-COMTÉ (AHFC).
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Formation en management intergénérationnel et interculturel pour l’ASSOCIATION HOSPITALIERE DE BOURGOGNE FRANCHE-COMTE (AHBFC).
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Conseil en management, motivation et gestion des conflits pour RPC BEAUTE.
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Formation en mobilisation et fédération des équipes pour le CH de PRINGY.
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Formation en management et accompagnement des collaborateurs pour la MUTUALITE FRANCAISE DE L’ISERE.
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Formation en accompagnement du changement pour l’ASSOCIATION HOSPITALIERE DE BOURGOGNE FRANCHE-COMTE (AHBFC).
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Formation inter avec INFIPP sur le développement de l’intelligence émotionnelle au service du management.
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Formation en management intergénérationnel pour des cadres du GROUPE INICEA (cliniques privées).
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Formation en mobilisation et fédération d’équipes pour des médecins-chefs de service de l’AHBFC.
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Formation en conduite et communication interne de projet pour la direction de MOUTON & Cie (gestion immobilière).
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Formations, pour ZELLER PLASTIK, en animation d’équipe.
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Formation en mobilisation et fédération d’équipes pour l’encadrement de la CLINIQUE DES VALLÉES à Annemasse.
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Formation en management du changement et conduite de projet pour la REGIE FRANCHET (gestion immobilière).
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Formations en animation d’équipe pour des cadres du GROUPE INICEA (cliniques privées).
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Formation en management pour la direction de MOUTON & Cie (gestion immobilière).
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Formation en méthodologie, management et pilotage de projet pour l’encadrement du CH d’ARLES.
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Team-buildings adressés à des cadres du GROUPE INICEA (cliniques privées), à Paris.
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Formation en anticipation et gestion du changement ainsi qu’en gestion du stress induit pour des cadres des Services Informatiques de GROUPAMA.
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Formation en conduite d’entretiens, valorisation du travail et transmission du savoir pour des cadres du CH D’ANNECY.
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Formation en méthodologie et pilotage de projet pour l’encadrement de la CLINIQUE DES VALLÉES à Annemasse.
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Formation en renforcement des compétences managériales pour les cadres de l’IREPS, à Lyon.
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Formation "Du management au coaching : des équipes et des personnes" adressée à des cadres du secteur médico-social du CONSEIL GÉNÉRAL DE LA LOIRE.
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Formations en méthodologie et pilotage de projet pour des cadres du GROUPE INICEA (cliniques privées), à Paris.
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Formation en management du changement et conduite de projet pour le CH D’ANNECY.
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Formation en management intermédiaire pour le GROUPE SAINT-GOBAIN.
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Formations au management du changement, à la conduite de projet, aux missions du cadre de santé et à la définition de fonction, pour des cadres du CENTRE DE READAPTATION DU VAL ROSAY (69).
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Formation à l'entretien d'objectif et d'évaluation puis mise en place d’indicateurs d’évaluation du personnel pour l'IMPRO "LA BATIE" (Isère).
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Formation à l’entretien et aux techniques de recrutement pour l’HOPITAL DU GIER.
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Formations, avec l'ARAFDES de LYON, de cadres d'établissements sociaux, en management, leadership managérial, conduite de réunion, motivation ainsi qu’en gestion des conflits et des personnalités difficiles.
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Formation à l'entretien de recrutement pour le GROUPEMENT D'ENTREPRISES D'INSERTION.
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Formation à la définition de la culture hospitalière pour le CENTRE HOSPITALIER de GIVORS.
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Formations en management du changement pour l’encadrement (une centaine de cadres) de LINDE GAS FRANCE (production et distribution de gaz industriels et médicaux).
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Formation au pilotage du changement et des évolutions pour des cadres du CONSEIL GENERAL DE LA LOIRE.
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Formations, pour ARVIN MERITOR France (production d’essieux et de ponts de camions), en management, leadership managérial, animation d'équipe, motivation, adaptation au changement, gestion des conflits et des personnalités difficiles, gestion du stress et communication, management transversal.
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Formation en management de projet et en gestion du temps pour la société KUDOS (rédaction de documents technologiques).
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Formation en leadership managérial et gestion du temps ainsi qu’en gestion des conflits et des personnalités difficiles pour la société BOYRIVEN FRANCE (négoce de pièces détachées de camions).
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Formations en management et en conduite de projet pour le CONSEIL GENERAL DE LA LOIRE.
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Formation à la définition de poste et à l'entretien de recrutement ainsi qu’optimisation du couplage profil fonctionnel recherché / personne candidate pour le CONSEIL GENERAL DE LA LOIRE.
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Formations en leadership managérial, management par les objectifs et gestion des personnalités difficiles pour Thyssenkrupp Mavilor.
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Formations et cours en management des personnes et des équipes à L'INSTITUT DE GESTION SOCIALE (IGS) de Lyon : cours dispensés à des BAC + 5 en Management des Ressources Humaines.
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Formations, pour ASTRA PLASTIQUE, en management de projet, management par les objectifs, leadership managérial, animation d'équipe, conduite de réunion, motivation et gestion des personnalités difficiles.
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Formations, pour CrownCork Company France (emballages métalliques), en management, leadership managérial, animation d'équipe, conduite de réunion, motivation et gestion des personnalités difficiles.
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Formations en management et cours de psychologie du travail à l'ESDES (Université lyonnaise).
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Formations en animation d'équipe, leadership et gestion de projet pour l'ensemble de l'encadrement de la MAIRIE DE L'ISLE D'ABEAU.
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Formation à l'entretien de recrutement et en gestion des personnalités difficiles, pour la société de Nettoyage EDEN.
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Formation en management et animation d'équipe pour le quotidien « LE PROGRES ».
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Formations, pour l'organisme LM CONSULTANTS, en management de projet, leadership managérial, conduite de réunion, motivation et prise de décision pour des cadres managers et chefs d'entreprise.
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Formation en gestion des personnalités difficiles, leadership et cohésion d'équipes pour AIR LIQUIDE (industrie chimique).
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Réalisation et animation de team building pour la société GENERALE LOCATION.
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Formations en management et délégation ainsi qu’en gestion des personnalités difficiles pour L’OPERA DE LYON.
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Formation en animation d'équipe pour tout l'encadrement de la MAIRIE DE LA COTE SAINT-ANDRE.